8月21日，陜建機股份黨委書記、董事長楊宏軍到龐源租賃調研指導工作。副董事長、總經理柴昭一，副總經理兼龐源租賃執行董事耿洪彬，龐源租賃黨委書記、總經理馮超，龐源租賃在滬高管及部門負責人等陪同調研。

在調研考察中，楊宏軍指出，面對行業下行、公司生產經營壓力不斷加大的困難局面，公司所屬各子公司及各級管理人員要認真貫徹落實集團公司及公司半年工作會精神，統籌落地好“五個堅持、五個邁上新臺階”“八個方面精準發力”工作要求，大力踐行“四種經營理念”，全面推動提質降本增效工作。一要強化市場分析研判，明晰經營指標邏輯，精準分析市場需求變化，優化內部結構調整，保持行業競爭優勢；二要精打細算提升服務質量，積極求新求變，產銷聯動加強優質產品供給；三要落實落細半年工作會要求，細化工作方案，嚴格落實治虧創效責任，通過優化管理、增強市場應對措施，持續提升管理質效；四要規范落實“五統一”要求，推動企業生產經營管理水平持續提升，確保公司健康穩定發展。他強調，越是在行業困難期，我們越要提高工作的主動性和積極性，激發大家干事創業的動能和活力，不斷在提質降本增效上創新工作舉措，堅定信心、群策群力，形成合力，為決戰決勝全年目標任務奮力前進。同時，要著眼全局，堅持過“緊日子”，以穩扎穩打的工作舉措和基礎，為租賃行業發展創造機會，實現以點帶面推動營收利潤增長的良好局面。

柴昭一表示，在企業發展困難期，應充分思考未來市場的需求量。深化考量基建、基礎設施、房地產等發展趨勢，穩定龐源租賃設備擁有量，延續設備生命周期。在收款、經營、再制造、安全等各個環節做好長遠打算。行業發展、未來形勢、市場變量要未雨綢繆，多措并舉。公司上下要腳踏實地，把握有利機會，激流勇進，以最大工作舉措積極創造效益。同時，要放眼全球，積極拓展海外市場，努力開創企業發展新局面。

馮超分別從綜合檢查、市場環境、同行動態、成本控制、人員優化、收款接單等方面，結合龐源租賃實際進行了工作匯報。（楊燕妮、周雨雯）